電腦之都

獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

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主要設施

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• 位於海灘
• 賭場
• 8 間餐廳
• 全套 SPA
• 室內游泳池和室外游泳池
• 健身俱樂部
• 自助停車
• 商務中心
• 露台
• 24 小時櫃台服務
• 每日客房清潔服務

闔家歡樂

• 兒童游泳池
• 折疊床/加床 (付費)
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鄰近景點

• 位於南山
• 錦繡中華民俗村 (0.4 公里)
• 世界之窗 (1.2 公里)
• 歡樂谷 (1.8 公里)
• 華僑城 (0.3 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

基隆東區扶輪社關懷基隆市弱勢家庭，繼去年捐贈基隆市低收入戶國小一年級新生「國語辭典」，昨（九）日上午由社長蘇秋福率領社友赴市府，再度捐贈低收及中低收入戶國小一年級新生共一百六十本「國語辭典」，並加碼贈送文具組，由社會處長吳挺鋒及教育處長陳素芬代表受贈，並回贈感謝狀肯定扶輪社友的善行義舉，期能協助學童安心就學。

基隆東區扶輪社表示，自創社以來，全體社友秉持服務精神長年投入公益活動，繼去年度捐助低收入戶國小一年級新生一人一本「國語辭典」，今年更加碼照顧到中低收入戶，希望他們初進入學習基礎國語文階段，即有充分的資源來協助他們快樂學習，開心上學。

社會處吳挺鋒處長表示，此次東區扶輪社所贈送之國語辭典，將透由學校協助送給甫就讀國小之低收及中低收入戶一年級新生。
 

陳偉殷今年球季轉戰國聯邁阿密馬林魚隊，不擅長打擊的他整個球季都沒有敲出安打，以50打席無安打破了大聯盟最多打席無安打的紀錄，陳偉殷在球季中為了增加敲安機會，改成較擅長的右打，可惜最終仍是1安難求，首安只能期待明年球季。

談到左右打的差別，陳偉殷說：「右打打得比較好，比較能碰到球，對方投手投出95、96英哩的球我用右打都還能碰到，如果是用左打的話大概只能打到92英哩的球、而且揮空率很高。」

右打還有1個最大的優點，陳偉殷說：「我用右打的時候比較會躲球，近身球才閃的掉，比較不會因為打擊而受傷。」

馬林魚今年球季的打擊教練是鼎鼎大名的全壘打王Barry Bonds，陳偉殷談到Bonds看過他左、右打的狀況，Bonds開玩笑表示陳偉殷右打還有一點點機會打安打，左打大概不太可能。

今年球季陳偉殷的投球成績5勝5敗、防禦率4.96，多項數據皆創下赴美5年以來最差成績，打擊成績也是掛蛋收場，陳偉殷表示：「打擊成績盡力但隨緣，投球成績才是真正要努力的地方。今年球季自己投球表現不爭氣，希望明年能健康的投滿整季、把成績投好預訂酒店>訂房搶折扣。」
 

（中央社記者鍾榮峰台北4日電）鴻海集團自動化技委會總經理戴家鵬表示，鴻海布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場3要素，銷售Foxbot機器人看來不是賺錢的方法，鴻海要打造機器人系統整合解決方案。

觀察全球工業4.0布局，戴家鵬指出，工業4.0是一個作為進步和創新的代名詞，各國藉此推動再生，進行工程再造（re-engineering）。

他指出，在工業4.0趨勢下，物聯網和雲端運算都是必然發展的趨勢，例如軟銀（Softbank）先前收購安謀（ARM），就是為了物聯網。

戴家鵬強調，製造業的基礎要打好，基本功就要做好。他指出，講工業4.0的人很多，但是知道該怎麼做的人很少；其中作秀的人也有，知道實際有效應用的人更少。

戴家鵬指出，鴻海集團布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場這3大要素，要同時考量設備、製程、管理這3個環節。

談到Foxbot機器人應用前景，戴家鵬指出，集團重視機器人布局的靈活性，持續找機會切入八大智慧生活。

他表示，Foxbot機器人外售的比重不高，目前看來銷售機器人並不是賺錢的方法，鴻海集團要打造的是機器人系統整合解決方案。

對於人工智慧（AI），戴家鵬形容深度學習（DeepLearning）等屬於人工智慧的大智慧範疇，鴻海集團主要鎖定工具處理數據、產生效益的各種方式，鎖定小範疇的大數據處理。

對於鴻海集團在中國大陸各廠區工業機器人和產業自動化的布局，戴家鵬形容，鴻海集團開發自動化和工業機器人是「推」的動作，各次集團或使用單位是「拉」的動作，儘管「拉」的動作方式和時間點程度不一，但大方向都是往前走，主要是為了提升產品品質。1051004

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